为准确、客观、全面评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，规范事业单位工作人员考核工作，瓜州县人社局发挥考核风向标、指挥棒、公平秤、助推器作用，持续深化人事制度改革，链条式推进年度考核政策解读、服务优化、程序规范、结果运用，助推事业单位工作人员考核奖励工作走深走实。

    一是锚定政策导向，规范实施程序。坚持把《事业单位人事管理条例》《事业单位工作人员奖励规定》《甘肃省事业单位工作人员年度考核暂行办法》作为考核和奖励工作行动指南，规范考核流程，要求各单位从制定方案、总结述职、民主测评、确定等次等步骤抓好落实年度考核工作。对考核结果实现终端追溯，特别对新进人员、安置退役士兵、驻村人员、受党纪政务处分、病事假累计超过6个月等特殊情况，按相关规定明确考核结果，确保考核范围全覆盖，考核过程可追溯，考核结果能应用。

    二是聚焦分类考核，务求精准实效。根据不同行业、单位特点，优化考核标准和内容，突出对“德、能、勤、绩、廉”的客观评价，注重定性与定量相结合，平时考核与定期考核相结合，建立健全用人单位核实、主管部门审核、人力资源社会保障部门核准“三核”制度。结果上报审核过程中，精准把控年度考核“20%、25%”的优秀比例，对参考人数较少的单位，允许主管部门统筹使用优秀比例，确保考核比例不超额，结果公开公平公正。

    三是立足结果导向，深化结果运用。充分发挥年度考核的导向作用，强化事业单位工作人员管理法规、工作纪律、考勤制度等严肃性，将考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等紧密结合，作为事业单位工作人员调整岗位、职级晋升、工资兑现、评定职称、表彰奖励，以及变更、续订、解除、终止聘用（任）合同等工作的重要依据。激励先进，鞭策落后，形成“想干事者有动力、能干事者有舞台，干成事者有奖励”的良好用人导向。

    以考促干强担当，以干促效启新程。考核既是对人员履职成效的全面检验，更是对瓜州县事业单位担当作为的生动诠释。瓜州县人力资源和社会保障局将持续优化考核机制，强化结果运用，把激励与关怀融入“温暖人社”新图景，以责任与担当书写“服务人社”新答卷，用实干与创新谱写“行动人社”新华章。