为深化事业单位人事制度改革，激发干部队伍干事创业活力，瓜州县人社局聚焦“科学精准设岗、规范有序晋升” 两大核心抓手，精准施策、系统推进，成功构建起“岗责明晰、能上能下、激励有效”的岗位管理新体系，为县域事业高质量发展筑牢人才支撑。

    科学精准设岗，夯实管理基础。立足县域事业发展实际，县人社局以“贴合主业、优化结构、动态适配”为原则，全面优化岗位设置管理。一是聚焦主责主业定结构，指导事业单位在政策框架内，结合社会功能与职责任务，合理确定管理、专业技术、工勤技能三类岗位比例，明确主体岗位与辅助岗位配置标准。根据省市政策规定，对教育、卫生、文化等重点行业提升中高级岗位结构比例，对提升的岗位数量实行统筹安排，确保“有保有压”的资源统筹。二是创新统筹机制破壁垒，对规模小、人员分散或专业相近的事业单位，由主管部门统一制定岗位设置方案，在核准总量内集中调配使用岗位资源，有效破解了“小单位岗位紧张、资源浪费” 的难题。

    规范晋升机制，畅通成长通道。以“实绩导向、程序公正、激励干事”为核心，县人社局及时指导督促各主管部门、单位制定健全的岗位内部等级方案，打破“论资排辈”惯性。一是优化晋升标准，突出“德才表现、工作实绩、创新贡献” 核心权重，降低年龄、工龄等“资历分”占比，同时设置基层倾斜政策，让扎根一线、实绩突出的人才脱颖而出。二是严格晋升程序，规范申报、审核流程，对空缺岗位数量、业绩资料、资格条件进行逐条核查，坚决杜绝超岗晋升、材料造假等问题，确保晋升工作公平公正。三是建立常态机制，规范晋升台账管理，将晋升结果与合同管理、考核奖惩、工资调整有机衔接，形成“晋升有依据、结果有运用”的闭环管理，严格落实每年开展一次岗位内部等级晋升工作，让人才成长“有盼头、有路径”。

    截至目前，全县相关事业单位岗位设置优化调整全面完成，岗位结构更趋合理，教育、卫生等重点行业中高级岗位配置得到精准保障；全县专技型单位岗位内部等级晋升工作有序落地，累计推动一批实绩突出、德才兼备的干部实现晋升，“论资排辈”的旧格局彻底打破，干部队伍干事热情显著提升，人才集聚效应持续释放，为县域教育、医疗、文化等事业发展注入了强劲动力。下一步，县人社局将持续完善岗位动态调整机制与聘后管理体系，进一步把岗位优势转化为人才优势、发展优势，为瓜州县高质量发展提供更坚实的人才保障。