基层“两委”班子交接是基层治理的关键环节，关系政策延续、工作衔接和民心稳定。做好交接工作，不能仅停留在文件移交、手续办完的表面，更要实现政策通、底数通、感情通，确保班子换岗不换方向、换届不换干劲。

    一、政策通：守好接力棒，确保工作不脱节

    政策是基层工作的指南针，班子交接首先要实现政策吃透、衔接顺畅，避免“新官不理旧账”。一方面，离任班子要全面梳理任职期间的核心政策，包括上级部署的重点任务、本级制定的民生举措、正在推进的项目规划等，形成执行台账，让新任班子清晰掌握哪些事要继续干。另一方面，新任班子要主动问策，通过专题座谈、一对一交流等方式，向离任班子请教政策执行中的难点堵点，同时要快速学习政策文件、吃透精神实质。此外，要守住政策的连续性，对已承诺的民生实事、已签约的合作项目、已启动的治理举措，新任班子要明确表态接着干，不能因人事变动随意调整或搁置。

    二、底数通：摸清家底账，确保心中有底数

    基层“两委”掌管着村的人、财、物、事，交接时必须把家底摸清摸透，让新任班子“心中有数、手中有账”。要交接清楚辖区内常住人口、特殊群体（脱贫户、监测户、老年人、残疾人等）的基本情况，明确党员队伍结构、后备干部储备、重点信访人员动态等关键信息。要全面移交财务账目，包括集体资产、资金收支、债权债务、项目资金使用情况等，做到“每一笔钱有去向、每一项资产有登记”。要盘点办公设备、集体设施、固定资产等，注明使用状况和存放位置。要梳理未完成的工作任务、正在处理的矛盾纠纷、即将到期的工作节点，让新任班子明确当前工作的轻重缓急。

    三、感情通：搭好连心桥，确保民心不流失

    基层工作的核心是群众工作，班子交接不仅是工作的交接，更是民心的交接。一方面，离任与新任班子要心往一处想，离任班子要放下“包袱”，主动分享与群众打交道的经验、开展工作的“土办法”。新任班子要尊重离任班子的劳动成果，虚心请教、真诚沟通，不否定过去、不夸大自身，形成“老带新、新接老”的良性互动。另一方面，要做好民心交接，班子交接后，新任班子要第一时间开展入户走访，主动亮身份、表态度，同时倾听群众的意见建议，了解群众的急难愁盼，确保民心不散、支持不减。

    政策通是延续工作的保障，底数通是开展工作的基础，感情通是凝聚合力的关键。基层“两委”班子交接唯有实现“三通”，才能确保新老班子平稳过渡、高效衔接。